مهندسي صنايع - مهندس امير

تجربه

گاهی اوقات بعد از سال ها تجربه، احساس میکنی باید روی برخی از تکنیک های مدیریتی بیشتر تمرین کنی.

یکی از اونها مدیریت در شرایط بحرانی هست که انتظارات مدیریت عامل و هیات مدیره تغییر می کنه.  تو این شرایط دو راه داری :

راه اول اینکه از عدم آگاهی کافی اونها استفاده کنی و خیلی راحت از یه سری مسایل چشم پوشی کنی. که مدیران میانی در ایران, عموماً این راه رو پیش میگیرن و معمولاً موفق هستن.

راه دوم اینه که سخت تلاش کنی تا اینکه کارها اونجوری که مد نظر مدیریت عامل و هیات مدیره هست ولی علمی و اصولی انجام بشه. که معمولاً به علت حجم زیاد کار در مدت زمان کوتاه اشکالاتی هم داره.

نویسنده : مهندس امیر : ۱٠:٤٩ ‎ب.ظ ; چهارشنبه ٤ فروردین ۱۳٩٥
Comments نظرات () لینک دائم